9更好创新的最佳实践

9更好创新的最佳实践

随着我们进入2021年,COVID-19大流行正在加速所有行业的数字化转型和创新。许多首席信息官正在加强并扩大其团队的权限,从关注IT创新到代表整个组织创新。

无论你是为了生存而创新,还是为了发展而创新,或者两者兼而有之,这里有九种最佳实践,旨在帮助首席信息官及其创新团队将更多的质量、一致性和可重复性融入到他们的构思工作中:

第一步是建立一个创新计划和框架(即一个过程),帮助将有希望的想法从概念转化为价值贯穿整个创新管道。你的创新团队规模可能从一个人到几十人甚至几百人不等。

一种流行的方法是建立一个小型的、专门的团队,并将其与遍布整个企业的大型志愿者团队联系起来。如果你采用这种组织范围的方法,一定要建立一个创新委员会,成员来自整个企业,他们可以作为利益相关者、赞助者和拥护者。创新计划、框架和委员会是为你的构思努力增加形式、结构和合法性的重要第一步。

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