思科将最先进的数据中心押在UCS上

Cisco在其UCS数据中心产品上下了很大的赌注,现在它将“全力以赴”在集成刀片式架构的基础上构建一个大规模、有弹性和绿色的数据中心。

世界上最酷的数据中心

事实上,作为一个整体,思科正以最快的速度向已有一年历史的统一计算系统(Unified Computing System)迁移,这是思科进军计算领域的大胆尝试。计划要求思科在12到18个月内将90%的IT总负载交由UCS提供服务。

思科称之为“喝自己的香槟”而不是业界更常用的“吃自己的狗粮”的策略最明显的体现在公司刚刚在达拉斯/沃思堡地区建成的新数据中心上(为了安全起见,确切的位置被屏蔽了),以补充该地区已有的数据中心。

思科(Cisco)称之为德州DC2(Texas DC2)对UCS的依赖雄心勃勃,但它也具有前瞻性,它将使用高度虚拟化和高度弹性的设计,充当私有云,并拥有许多绿色功能。哦,很酷。

但首先,一点背景。

IT网络和数据服务团队副总裁约翰曼维尔(johnmanville)表示,对新数据中心的需求源于三年前对思科内部基础设施的审查。他想知道他们是否处于合适的发展位置,于是组建了一个跨职能团队来分析他们的位置和需要去的地方。

结果是:一份长达200页的文件详细阐述了一项广泛、长期的IT战略,曼维尔说,这份战略为5到10年奠定了基础。

Manville说:“思科董事会的投资委员会决定了这一问题,因为有人要求对数据中心进行相当大的投资,以确保我们有足够的容量、弹性,并能够改造自己,以确保我们能够帮助思科发展,并使我们的客户获得成功。”。(Manville在本问答中讨论了数据中心战略、向UCS的迁移、云TCO,并描述了一种新的IT组织结构。)

董事会开了绿灯,而曼维尔的450人团队(思科公司据说有3100名员工)已经用了两年半的时间将这一愿景变为现实。

曼维尔说:“这一战略的一部分是建立数据中心或与拥有数据中心的公司合作,我们将投资决策分为几个阶段。”。

该公司最近刚刚对达拉斯地区的一座办公楼进行了改造,思科称之为“德克萨斯DC1”,在四个数据大厅中建造了一个面积为28000平方英尺的活动地板的数据中心。新投资的第一阶段要求在德克萨斯州DC1区补充一个姐妹数据中心,该中心将以主动/主动模式配置(这两个中心都承担关键应用程序的处理负载),并增强加利福尼亚州的一个数据中心和该公司在北部的主备份设施卡罗莱纳州。

曼维尔说,第二轮投资正在进行中,“包括在阿姆斯特丹建立一个数据中心和一个合作伙伴站点,以便我们在那里也能拥有主动/主动能力。”。

他表示,第三轮将涉及对亚太地区的投资,“如果业务需求和延迟需求要求我们在那里有所收获的话”。

除后者外,思科最终将拥有6个第3层数据中心(意味着n+1冗余),包括德克萨斯州的一对metro、荷兰的另一对metro以及北卡罗来纳州和加利福尼亚州的站点。IT团队负责人詹姆斯克里巴里(jamescribari)表示,该公司目前拥有51个数据中心,但其中只有7个是生产中心,其余都是较小的开发站点。因此,虽然这里有一些整合,但这次大修更多的是关于使用虚拟化和迁移到新平台(在本例中是UCS)的系统整合。

思科今天有超过16000个服务器操作系统实例,专用的和虚拟的,生产和开发。其中,6000个是虚拟的,其中3000个已经在UCS上(Cisco在全球部署了大约2500个UCS刀片)。Manville说,计划是在12到18个月内将80%的生产操作系统实例虚拟化,并将90%的IT总工作量由UCS提供服务。

曼维尔说,虽然第一份工作是关于容量和弹性的,但有一个重要的TCO故事。

曼维尔说,在数据中心内安装一台物理服务器的成本约为每台服务器每季度3600美元,包括运营成本、空间、电力、人员、SAN等等。

采用虚拟化可使平均TCO降低37%。”我们认为,一旦我们实施了UCS和云技术,每个操作系统实例每季度的平均成本就可以降到1600美元左右。我们现在所处的位置处于中间,因为我们仍在迁入新的数据中心,仍有许多遗留的数据中心,我们还没有完全用UCS或我们的云进行改造。”

但他认为,他们可以取得更大的成就:“如果我们在虚拟化方面更积极一点,并进一步压缩应用程序,我们认为我们可以将TCO降至每个操作系统实例每季度1200美元左右。”

德克萨斯DC1

大IT计划的当前锚定站点是达拉斯地区相对较新的DC1。

这座5兆瓦的工厂已经配备了1400个UCS刀片(其中1200个正在生产)和800个传统HP刀片。事实上,惠普是思科的主要电脑供应商,尽管它在开发领域也使用Sun设备。曼维尔说,目标是尽快摆脱惠普的束缚。(针锋相对,惠普刚刚宣布,它已经从六个核心数据中心中淘汰了思科广域网路由器和交换机。)

虽然思科最初认为它需要保留惠普Superdome一段时间,但Manville说,测试显示32核UCS是一个合适的替代品。看起来思科也可以从Sun平台上迁移出去。

在思科的1350个生产应用程序中,30%到40%已经迁移到DC1,最终也将迁移到DC2。DC2将是新全球战略的王冠明珠,这是一个专门构建的数据中心,将是UCS从头开始,展示思科的愿景和数据中心实力。它还将与DC1携手合作,以支持关键应用程序。

德克萨斯DC2

思科于2009年10月在DC2上破土动工,这是一座16万平方英尺的大楼,两个数据大厅有27000平方英尺的“活动地板”。事实上,由于空气侧省煤器冷却设计(稍后将详细介绍),数据中心的楼层没有升高,但许多内部人士仍然使用旧的术语来指代数据大厅。另一个转折点是:这个10兆瓦设备的UPS室没有任何电池,而是使用飞轮。

IT团队负责人克里巴里(Cribari)曾为Perot Systems和其他公司建立过数据中心,他表示,建立一个第三层数据中心通常需要18到20个月,而这里的计划是在12月初将关键交给实施人员,并在3月或4月将中心上线。

“这是非常激进的,”思科IT项目经理托尼·法扎卡利(tonyfazackarley)表示赞同,他负责监督构建。

虽然中心的外部看起来很无害——它看起来像一栋两层的办公楼——但更敏锐的路人可能会认出一些暗示有价值内容的故事。除了一般没有窗户外,这座建筑周围还有一个土制的护道,用来围住设施,转移爆炸,帮助龙卷风在建筑上跳跃(加固后可以承受高达175英里/小时的风速)。如果他们对安全有所了解的话,他们可能会认为围栏是一个K8系统,可以阻止一辆15000磅重的卡车在一米内以每小时40英里的速度行驶。

Cisco在其UCS数据中心产品上下了很大的赌注,现在它将“全力以赴”在集成刀片式架构的基础上构建一个大规模、有弹性和绿色的数据中心。

世界上最酷的数据中心

事实上,作为一个整体,思科正以最快的速度向已有一年历史的统一计算系统(Unified Computing System)迁移,这是思科进军计算领域的大胆尝试。计划要求思科在12到18个月内将90%的IT总负载交由UCS提供服务。

思科称之为“喝自己的香槟”而不是业界更常用的“吃自己的狗粮”的策略最明显的体现在公司刚刚在达拉斯/沃思堡地区建成的新数据中心上(为了安全起见,确切的位置被屏蔽了),以补充该地区已有的数据中心。

思科(Cisco)称之为德州DC2(Texas DC2)对UCS的依赖雄心勃勃,但它也具有前瞻性,它将使用高度虚拟化和高度弹性的设计,充当私有云,并拥有许多绿色功能。哦,很酷。

但首先,一点背景。

IT网络和数据服务团队副总裁约翰曼维尔(johnmanville)表示,对新数据中心的需求源于三年前对思科内部基础设施的审查。他想知道他们是否处于合适的发展位置,于是组建了一个跨职能团队来分析他们的位置和需要去的地方。

结果是:一份长达200页的文件详细阐述了一项广泛、长期的IT战略,曼维尔说,这份战略为5到10年奠定了基础。

Manville说:“思科董事会的投资委员会决定了这一问题,因为有人要求对数据中心进行相当大的投资,以确保我们有足够的容量、弹性,并能够改造自己,以确保我们能够帮助思科发展,并使我们的客户获得成功。”。(Manville在本问答中讨论了数据中心战略、向UCS的迁移、云TCO,并描述了一种新的IT组织结构。)

董事会开了绿灯,而曼维尔的450人团队(思科公司据说有3100名员工)已经用了两年半的时间将这一愿景变为现实。

曼维尔说:“这一战略的一部分是建立数据中心或与拥有数据中心的公司合作,我们将投资决策分为几个阶段。”。

该公司最近刚刚对达拉斯地区的一座办公楼进行了改造,思科称之为“德克萨斯DC1”,在四个数据大厅中建造了一个面积为28000平方英尺的活动地板的数据中心。新投资的第一阶段要求在德克萨斯州DC1区补充一个姐妹数据中心,该中心将以主动/主动模式配置(这两个中心都承担关键应用程序的处理负载),并增强加利福尼亚州的一个数据中心和该公司在北部的主备份设施卡罗莱纳州。

曼维尔说,第二轮投资正在进行中,“包括在阿姆斯特丹建立一个数据中心和一个合作伙伴站点,以便我们在那里也能拥有主动/主动能力。”。

他表示,第三轮将涉及对亚太地区的投资,“如果业务需求和延迟需求要求我们在那里有所收获的话”。

除后者外,思科最终将拥有6个第3层数据中心(意味着n+1冗余),包括德克萨斯州的一对metro、荷兰的另一对metro以及北卡罗来纳州和加利福尼亚州的站点。IT团队负责人詹姆斯克里巴里(jamescribari)表示,该公司目前拥有51个数据中心,但其中只有7个是生产中心,其余都是较小的开发站点。因此,虽然这里有一些整合,但这次大修更多的是关于使用虚拟化和迁移到新平台(在本例中是UCS)的系统整合。

思科今天有超过16000个服务器操作系统实例,专用的和虚拟的,生产和开发。其中,6000个是虚拟的,其中3000个已经在UCS上(Cisco在全球部署了大约2500个UCS刀片)。Manville说,计划是在12到18个月内将80%的生产操作系统实例虚拟化,并将90%的IT总工作量由UCS提供服务。

曼维尔说,虽然第一份工作是关于容量和弹性的,但有一个重要的TCO故事。

曼维尔说,在数据中心内安装一台物理服务器的成本约为每台服务器每季度3600美元,包括运营成本、空间、电力、人员、SAN等等。

采用虚拟化可使平均TCO降低37%。”我们认为,一旦我们实施了UCS和云技术,每个操作系统实例每季度的平均成本就可以降到1600美元左右。我们现在所处的位置处于中间,因为我们仍在迁入新的数据中心,仍有许多遗留的数据中心,我们还没有完全用UCS或我们的云进行改造。”

但他认为,他们可以取得更大的成就:“如果我们在虚拟化方面更积极一点,并进一步压缩应用程序,我们认为我们可以将TCO降至每个操作系统实例每季度1200美元左右。”

德克萨斯DC1

大IT计划的当前锚定站点是达拉斯地区相对较新的DC1。

这座5兆瓦的工厂已经配备了1400个UCS刀片(其中1200个正在生产)和800个传统HP刀片。事实上,惠普是思科的主要电脑供应商,尽管它在开发领域也使用Sun设备。曼维尔说,目标是尽快摆脱惠普的束缚。(针锋相对,惠普刚刚宣布,它已经从六个核心数据中心中淘汰了思科广域网路由器和交换机。)

虽然思科最初认为它需要保留惠普Superdome一段时间,但Manville说,测试显示32核UCS是一个合适的替代品。看起来思科也可以从Sun平台上迁移出去。

在思科的1350个生产应用程序中,30%到40%已经迁移到DC1,最终也将迁移到DC2。DC2将是新全球战略的王冠明珠,这是一个专门构建的数据中心,将是UCS从头开始,展示思科的愿景和数据中心实力。它还将与DC1携手合作,以支持关键应用程序。

德克萨斯DC2

思科于2009年10月在DC2上破土动工,这是一座16万平方英尺的大楼,两个数据大厅有27000平方英尺的“活动地板”。事实上,由于空气侧省煤器冷却设计(稍后将详细介绍),数据中心的楼层没有升高,但许多内部人士仍然使用旧的术语来指代数据大厅。另一个转折点是:这个10兆瓦设备的UPS室没有任何电池,而是使用飞轮。

IT团队负责人克里巴里(Cribari)曾为Perot Systems和其他公司建立过数据中心,他表示,建立一个第三层数据中心通常需要18到20个月,而这里的计划是在12月初将关键交给实施人员,并在3月或4月将中心上线。

“这是非常激进的,”思科IT项目经理托尼·法扎卡利(tonyfazackarley)表示赞同,他负责监督构建。

虽然中心的外部看起来很无害——它看起来像一栋两层的办公楼——但更敏锐的路人可能会认出一些暗示有价值内容的故事。除了一般没有窗户外,这座建筑周围还有一个土制的护道,用来围住设施,转移爆炸,帮助龙卷风在建筑上跳跃(加固后可以承受高达175英里/小时的风速)。如果他们对安全有所了解的话,他们可能会认为围栏是一个K8系统,可以阻止一辆15000磅重的卡车在一米内以每小时40英里的速度行驶。