Premier 100获奖者告诉我们:

Premier 100获奖者告诉我们:

马尔科姆C.菲尔德,39

副总裁,首席信息官

鸿业公司。

爱荷华州马斯卡廷

“能赢得信任的人。一个能使复杂的事情变得简单并被任何人理解的人。主持谈话的人。对工作和公司充满热情的人。一个有效地和坚定地传达愿景的人。”

Ron Fijalkowski,49岁

首席信息主管

战略分销公司。

宾夕法尼亚州费斯特维尔。

“努力工作、理解、耐心、做决定和坚持决策的能力、对人的关心和感情——所有这些技能都包含在一个人身上,他能正确地看待危机,并记住要玩得开心。”

约翰·A·菲奥雷,50岁

首席信息官执行副总裁

州街公司。

昆西,马萨诸塞州。

“优秀的IT领导者具有远见卓识,并通过激励员工的方式将远见卓识传达给组织。他们必须表现出极大的决心,利用技术,快速响应业务需求,为组织增加价值,同时赋予员工实现愿景的能力。他们必须信任组织中的人才,并继续开发和利用这些人才,推动组织走向成功。”

Richard J.Fishburn,56岁

副总裁,首席信息官

康宁公司。

纽约州康宁。

“激励他人发挥潜能的能力。”

大卫·C·菲茨帕特里克,44岁

首席信息官,IT总监

Metawave通信公司。

雷德蒙,洗吧。

“一个杰出的领导者必须具备相当多的品格和正直。对一个领导者来说,重要的是走正路,而不仅仅是说说而已。我发现,我能够承认自己的缺点,当我冤枉别人时能够说声‘对不起’,这是我作为一个领导者最强大的品质之一。领导者还必须知道如何建立自己的优势,并找到弥补自己弱点的方法。例如,我雇用优秀的、高质量的专业人员来处理我知识较少的领域。由于我的背景不如其他许多首席信息官专业,因此我聘用了非常有能力的技术人员。”

肯特·福曼,50岁

副总裁,首席信息官

盖洛德娱乐公司。

纳什维尔

“优秀的领导者有能力最大限度地发挥员工的潜力。他们能够灌输一种目标感和团队意识,这是团队处理一切的基础。他们赢得了同事和下属的尊重,但不一定是友谊。它们是危机期间的平静力量,不容易出现零星的不合逻辑的行为。当形势变得艰难时,领导人会用鼓励的话语鼓舞军队。”